Monte da Lua,
sector público, graças a Deus!

Num tempo em que tanto se tem diabolizado o sector público e a gestão do sector empresarial do Estado, aparentes sedes de todos os males que afectam a sociedade portuguesa – como se, em compensação, no privado estivessem concentradas todas as virtudes afins da redenção da Pátria… – soube muito bem conhecer o teor de uma resolução que a Secretaria de Estado da Cultura divulgou na semana passada.

É com o maior regozijo que passarei a referir-me ao facto, concedendo-lhe o máximo que me conferem as limitadíssimas possibilidades do sintradoavesso, ou seja, um inequívoco e merecidíssimo destaque de primeira página. Afortunadamente, por vezes, apenas resta curvar-me perante o acerto de determinadas decisões oficiais, que não permitem qualquer leitura, mais ou menos pejorativa, no avesso ou de viés, que apouque a justeza da decisão.

No caso vertente, a coisa tem um sabor muito especial já que, estou certo, o impacte da sua concreta aplicação beneficiará Sintra de modo inequívoco. Enfim, depois deste intróito, já terão entendido que pretendo partilhar a notícia de ter sido alargada a mais dois palácios, o Nacional de Sintra e o de Queluz, a abrangência da gestão da Parques de Sintra Monte da Lua, que já era responsável por um património do mais alto gabarito nacional e internacional.

Antes e depois

Ao longo de quase uma dúzia de anos de existência, esta empresa cuja responsabilidade social está distribuída por capitais públicos provenientes dos sectores da Economia, Agricultura, Cultura e da Câmara Municipal de Sintra, demonstra cabalmente como é absolutamente determinante a qualidade das pessoas que assumem a administração, direcção e gestão das entidades.

De facto, os seus primeiros cinco anos, sob a liderança do biólogo Serra Lopes, resultaram em memória absolutamente desgraçada de uma actuação sem rumo, titubeante e lesiva dos interesses de Sintra. A propósito, convém não esquecer que os munícipes continuam desconhecendo o desfecho das investigações levadas a cabo pela Polícia Judiciária, no sentido de apurar as irregularidades que vieram a público.

O período subsequente, com o Prof. António Ressano Garcia Lamas como Presidente do conselho de Administração, vem-se pautando por passos certos, da maior competência, numa segura caminhada de muito, muito trabalho, invariavelmente coroado por sucesso, que tenho tido o privilégio de acompanhar, tão de perto e frequentemente quanto possível.

Ponta de esperança

Não me surpreende, sequer minimamente, que, no seu comunicado, a Secretaria de Estado da Cultura saliente como terá pesado para a decisão “(…) a eficácia da gestão da própria Parques de Sintra Monte da Lua, comprovada já por um crescimento de 18% nos seus resultados operacionais (…)”. Esta atitude de oficial reconhecimento não passa do corolário natural de sucessivos êxitos que colocam a empresa na galeria das melhores do país, apontando-a como referente exemplar.

Os fiéis leitores deste blogue, habituados às minhas referências encomiásticas ao Conselho de Administração da PSML e à motivadíssima equipa de colaboradores, que estimo como bons amigos, compreenderão a verdade da minha alegria. Porém, na condição de desassossegado permanente, não posso deixar de chamar a atenção para um assunto de grande preocupação que gostaria, não só de ver equacionado mas também a caminho de solução.

Trata-se da questão do acesso dos visitantes aos bens patrimoniais, tão importantes e sofisticados, sob custódia da PSML. Muitas vezes tenho sublinhado a ideia de que o próprio modo como se acede ao património já faz parte do acto cultural da visita. Independentemente da existência de pequenas bolsas de parqueamento de proximidade, neste momento em que a PSML também passa a tutelar os palácios da Vila e de Queluz, finalmente, poderei ter esperança no empenho da autarquia quanto à instalação dos parques periféricos de estacionamento, articulados com soluções integradas e expeditas de transporte público cobrindo estes e os outros destinos?

Pois será, precisamente, no contexto do serviço público que se perfilam as condições mais propícias e consentâneas com os interesses em presença. Deixem que alimente esta ponta de esperança. Não há crise nem troika que justifiquem mais adiamentos. A própria austeridade só pode ser alavanca da qualidade dos serviços que os cidadãos merecem. Em tempo de austeridade, soluções austeras. Não se pode é perder mais tempo.